孫總實(shí)地了解項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

孫總聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理情況的匯報(bào)　　

　　11月15日上午，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫學(xué)軍到合肥軌道交通項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理任杰,市政分公司經(jīng)理王明禮、黨總支書(shū)記劉振嶺陪同。

　　孫總一行深入合肥軌道交通項(xiàng)目，實(shí)地了解項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。在長(zhǎng)寧大道站施工現(xiàn)場(chǎng)，孫總仔細(xì)察看了車站深基坑開(kāi)挖、噴錨作業(yè)、鋼支撐等關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)。

　　在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，孫總對(duì)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)指出，一要加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)。要加強(qiáng)對(duì)大中專院校畢業(yè)生員工和無(wú)軌道施工管理經(jīng)驗(yàn)員工的培養(yǎng)，加大成熟人才的引進(jìn)力度，發(fā)揮好他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)；要做好傳幫帶工作，形成人才最優(yōu)組合。二要加強(qiáng)設(shè)備和材料管理。要對(duì)軌道交通施工設(shè)備管理進(jìn)行研究，從細(xì)節(jié)做起、從設(shè)備管理的每個(gè)環(huán)節(jié)做起，將設(shè)備性能和維保要求弄懂弄通；要有全局和前瞻性思維，積極做好管片廠的經(jīng)營(yíng)工作，做好現(xiàn)有軌道項(xiàng)目管片采購(gòu)洽談工作。三要加強(qiáng)黨建和家文化建設(shè)。4號(hào)線1標(biāo)項(xiàng)目要立足成為路橋公司樣板項(xiàng)目這一定位，強(qiáng)化黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)；做好項(xiàng)目家文化建設(shè)，更多地關(guān)注員工思想和精神需求，更好地做好人文關(guān)懷工作。

　　孫總還對(duì)軌道交通業(yè)務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)隊(duì)伍管理、地鐵業(yè)務(wù)專家?guī)旖ㄔO(shè)提出了具體要求。