6月4日，公司二季度安全例會在公司四樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、直屬生產(chǎn)單位負責(zé)人、各項目經(jīng)理及安全負責(zé)人參加了會議。

會議首先聽取了在建項目的匯報交流，各項目對上季度安全生產(chǎn)管理工作進行了總結(jié)，對下季度安全生產(chǎn)管理工作進行了安排，并針對存在的問題，提出了解決辦法與措施。

其次安全生產(chǎn)管理部傳達了集團公司一季度安委會擴大會議以及公司一季度安委會會議精神，通報了二季度安全檢查情況并對安全月活動進行了布置與要求，同時利用此次機會對《安徽省公路水運重點工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理指南》進行了宣貫。

接著總經(jīng)理與新開工項目與直屬生產(chǎn)單位簽訂了2011年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求與指導(dǎo)性意見。陳書記指出安全生產(chǎn)是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)，安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，要求各項目要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性以及重要意義。汪總提出了三點要求：一、安全責(zé)任必須落實到位，特別是項目施工現(xiàn)場的管理人員必須要牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想；二、各項目要結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月活動的開展，通過一系列活動與措施，切實對存在問題進行解決與落實，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面貌要有大幅提升；三、進一步加強安全隊伍的建設(shè)。