為扎實推進內(nèi)控審計整改工作，確保問題整改落實到位，4月3日上午，公司黨委組織召開內(nèi)控審計整改調(diào)度會。公司黨委委員、紀委書記、審計委員會副主任王鵬主持會議。

　　會上，各職能部門依次匯報了內(nèi)控評價問題整改措施的落實情況及階段性進展，并針對整改過程中遇到的難點問題進行了深入剖析。

　　會議要求，一是立行立改，標本兼治。要嚴格對照整改清單，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按節(jié)點高質(zhì)量完成整改任務(wù)。要深挖問題根源，通過完善制度、強化培訓(xùn)等方式實現(xiàn)“整改一個問題、規(guī)范一類管理”。二是上下聯(lián)動，協(xié)同發(fā)力。職能部門要主動下沉一線，加強對分子公司及項目部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶，通過“送教上門”“案例剖析”等形式提升基層合規(guī)意識，杜絕“屢改屢犯”現(xiàn)象。三是暢通機制，嚴肅問責。要加強與對口部門縱向溝通，對制度理解模糊或執(zhí)行標準存疑的問題及時請示匯報，加大對整改不力、敷衍塞責的單位和個人問責力度。

　　會議強調(diào)，要實行整改工作雙周調(diào)度機制，通過定期匯報進展、通報典型案例、開展“回頭看”檢查等方式，持續(xù)壓實整改責任。要以高度的政治自覺和行動自覺，將整改工作與日常管理深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢風險防控屏障。

　　機關(guān)各相關(guān)職能部門、所屬單位負責同志參加會議。