今年以來，道路分公司深入貫徹黨的二十大、二十屆中央紀委三次全會精神，緊扣黨紀學習教育和集團、公司紀委關于廉潔文化建設的各項工作部署，一體化推進學習教育、制度建設、陣地夯實以及氛圍營造，為生產經營注入四個“廉動力”。通過深耕厚植“不敢腐、不能腐、不想腐”信念土壤，推動“陽光清廉建工”和“清風路橋”建設走深走實，為公司加快建設“全國一流企業(yè)”，助力集團轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展提供堅強政治保障。

深挖資源載體，強化思想引導“廉動力”

　　堅持學習識廉，鞏固拓展主題教育、黨紀學習教育和教育整頓成果，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，分公司各級黨組織深入開展“三會一課”、集中學習、“每季一課”和“新年廉潔第一課”“廉潔微課堂”等活動52次，引導干部職工和關鍵崗位人員自覺從習近平總書記關于廉潔文化建設的重要論述、黨紀法規(guī)中找思路、找方法、找舉措，把學習成果轉化為正風肅紀、拒腐防變的實際成效。

　　堅持文化養(yǎng)廉，發(fā)揮“以文化人”作用，積極運用好省內外屬地周邊的廉潔文化教育基地資源，因地制宜組織參觀安徽省黨風廉政教育館、淮北市反腐倡廉警示教育中心、宣州區(qū)檢察院警示教育基地，以歷史傳統(tǒng)文化、革命文化中的廉潔元素和事跡，讓紙上的理論鮮活起來，切實啟智潤心。

　　堅持警示促廉，用好違紀違法典型案例“鮮活教材”，定期組織觀看警示教育片、專題輔導片，通報違紀違法典型案例，到安徽省合肥監(jiān)獄開展“警鐘長鳴知敬畏，明規(guī)守紀勇擔當”主題黨日活動，通過案例具象化“紅線”，突出“底線”，督促干部職工時刻將廉潔從業(yè)的“扣子”系牢。

深植責任信念，強化制度保障“廉動力”

　　堅持履責建廉，緊盯“關鍵少數”、管好“絕大多數”，組織分公司領導班子、黨支部書記和項目經理等分別簽訂《黨風廉政建設責任書》《安全生產目標責任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》30余份，樹牢擔“廉”于身意識，通過常態(tài)化調研、月度綜合考核以及更新管理人員廉政檔案，持續(xù)跟蹤問效，不斷提升干部耕好“責任田”能力。

　　堅持監(jiān)督固廉，聚焦工程建設招投標、物資采購、計量結算等腐敗易發(fā)多發(fā)領域和環(huán)節(jié)“小切口”，充分發(fā)揮部門聯動、上下貫通的協作機制，加大對關鍵崗位及重要業(yè)務權力運行和內部管理廉潔風險的分析排查力度，認真落實季度黨風廉政建設會議機制，開展廉潔風險研判和案例分析，進一步提升廉潔風險防控力度。

　　堅持考核強廉，將黨風廉政建設作為黨員干部述職述廉重要內容，緊盯春節(jié)、端午、中秋和國慶等重要時間節(jié)點，開展糾“四風”樹新風，推動“過緊日子”和防范糾治“新形象工程”排查，通報問題隱患20余條，指導開展系統(tǒng)整治，進一步壓縮微腐敗滋生空間、堵塞制度漏洞。

深耕陣地建設，強化實踐發(fā)聲“廉動力”

　　堅持以宣傳廉，注重用好“線上＋線下”傳播平臺，依托“5.10”思廉日、憲法宣傳周等活動，推出專題報道、開展一線宣傳，確保崗位全覆蓋、職工和勞務隊伍全覆蓋。充分運用辦公和生活區(qū)宣傳空間，通過廉潔文化橫幅和展板讓墻壁和走廊“活起來”，讓職工在潛移默化中接受熏陶。

　　堅持活動助廉，動員廣大干部職工充分發(fā)揮創(chuàng)作才能，突出廉潔主題，把握正確導向，創(chuàng)作出《“手”護清風》《清廉之路》等一批廉潔微視頻、微宣講作品，獲公司“清風路橋”廉潔微視頻評選一等獎和優(yōu)秀獎，結合“成長之家 書香致遠”活動開展“讀廉書”專題學習，以多樣化的廉潔文化呈現契合干部職工多元化需求。

　　堅持聯建共廉，在廉政實地見學教育中積極聯合屬地政府單位黨組以及市政分公司、隧道分公司等內部單位共同開展，強化工作交流，促進資源整合，搭建“陣地共用、理論共學、信息共享、活動共辦”的橋梁紐帶，有效凝聚廉潔文化建設合力。

深化潤物無聲，強化家風育人“廉動力”

　　堅持“大家”護廉，深植服務理念，把廉潔文化建設融入干部職工的學習與工作中，勤于為職工“修枝剪葉”。定期組織談心談話，及時解困紓難，防止思想滑坡和誤入歧途，在選人用人中把好廉潔關口，為打造清正廉潔的干部隊伍奠定堅實基礎。

　　堅持“小家”溫廉，將廉潔作風建設向職工家屬延伸，開展管理人員及其親屬在集團范圍內承攬業(yè)務情況排查，進一步加強“八小時之外”的監(jiān)督。立足一線職工長期離家，思鄉(xiāng)情重的實際，把握好節(jié)日節(jié)點，開展分公司和項目兩級“家屬接待日”活動，通過增進職工和家屬間的情感溝通，推動“職工小家”和“路橋大家”互融互促，營造良好家企廉潔共建氛圍，充分發(fā)揮家庭助廉促廉保廉作用。

　　道路分公司將持續(xù)探索新路徑，擴展新載體，完善監(jiān)督體系，打好廉潔文化建設“組合拳”，與主責主業(yè)深度融合、同頻共振，為企業(yè)高質量發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。