9月5日上午，公司組織召開2022年三季度生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會（擴大）會議，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門負責人、各分子公司黨政負責同志在主會場參會，各在建項目負責人、財務負責人、安全負責人在各視頻分會場參會。

　　會議通報了公司及所屬各單位1至8月主要經(jīng)濟指標完成情況，聽取了各參會單位、部分機關(guān)部門和在建項目工作匯報，并就重點工作進行了強調(diào)部署。

　　會議強調(diào)，各單位要對標年度產(chǎn)值要求，壓緊壓實責任，拿出過硬舉措，深入開展好勞動競賽，全力推進生產(chǎn)進度，持續(xù)提升各項管理，全面加強黨的建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是要搶抓市場經(jīng)營，要錨定目標、持續(xù)發(fā)力，搶抓市場供給機遇期，統(tǒng)籌資源，合理調(diào)配，不斷提高市場經(jīng)營競爭力，全力以赴完成經(jīng)營目標。二是要全力提升產(chǎn)值進度，要合理調(diào)增產(chǎn)值計劃，深挖在建項目產(chǎn)值盲區(qū)，提前統(tǒng)籌，搶抓當前施工“黃金期”，加壓沖刺，合理增投設(shè)備、人員及周轉(zhuǎn)性材料，及時制定節(jié)點獎勵辦法，全力沖刺產(chǎn)值目標。三是要加快完工項目決算，要切實拿出舉措，層層傳導壓力，督促責任主體履責擔當，即時主動出擊，加強溝通，強力推動項目決算工作。四是要強化安全管理，要推進全員安全生產(chǎn)責任制落實，強化責任制考核獎懲，扎實開展隱患排查治理，規(guī)范勞務人員實名制管理，持續(xù)加強安全教育培訓，提高管理人員和作業(yè)人員安全意識。要慎終如始做好疫情防控工作，常態(tài)化落實疫情防控措施。五是要全面加強黨的建設(shè)，認真開展基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年活動，強化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新形式提升黨建工作成效，加強總結(jié)，形成品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議還通報了上半年度項目管理考核情況，學習宣貫了上級有關(guān)文件精神。